지역사회 복지실천의 여러 모델들 중에 '웨일과 갬블(Weil & Gamble)의 8가지 유형'이란 모델은 구체적인 변화의 표적체계와 사회복지사의 역할을 강조하는 모델입니다. 이 모델에 관한 개요를 정리하였습니다.
목표 | 조직화를 위한 구성원의 능력개발, 도시/지역 계획과 외부 개발에 영향과 변화 |
변화의 표적 체계 | 시, 외부 개발자, 지역사회 주민 |
일차적인 구성원 | 이웃지역 사회주민 |
관심 영역 | 지역사회 주민의 삶의 질 |
사회복지사의 역할 | 조직가, 교사, 코치, 촉진자 |
목표 | 행위, 태도의 옹호와 변화에 초점을 둔 사회정의를 위한 행동, 서비스제공 |
변화의 표적 체계 | 일반대중, 정부기관 |
일차적인 구성원 | 동호인 |
관심 영역 | 특정이슈와 대상을 옹호 |
사회복지사의 역할 | 조직가, 옹호자, 집필자, 정보전달자, 촉진자 |
목표 | 지역주민 관점에 입각한 개발 계획주도, 사회 경제적 투자를 주민이 이용할 수 있도록 준비 |
변화의 표적 체계 | 은행, 재단 외부개발자, 지역 사회주민 |
일차적인 구성원 | 지역 사회의 저소득계층, 주변계층, 불이익계층 |
관심 영역 | 소득, 자원, 사회적 지원개발, 교육과 리더십 기술향상 |
사회복지사의 역할 | 협상가, 증진자, 교사, 계획가, 관리자 |
목표 | 선출된 기관들은 인간서비스 계획 협의회가 행동을 하기 위한 제안 |
변화의 표적 체계 | 지역사회 지도자의 관점, 인가서비스 지도자의 관점 |
일차적인 구성원 | 선거로 선출된 공무원, 사회기관과 기관간의 조직 |
관심 영역 | 지역계획에 사회적 욕구통합, 인간서비스 관계망 조정 |
사회복지사의 역할 | 조사자, 프로포절 제안자, 정보전달자, 관리자 |
목표 | 지역사회 서비스의 효과성을 증대시키기 위한 기관 프로그램의 확대와 방향수정 |
변화의 표적 체계 | 기관 프로그램의 재정 충원자. 기관 서비스의 수혜자 |
일차적인 구성원 | 기관위원회, 행정가, 지역사회 대표자 |
관심 영역 | 특정 대상자를 위한 서비스 개발 |
사회복지사의 역할 | 대변인, 계획가, 관리자, 프로포절 제안자 |
목표 | 정책 또는 정책 형성자의 변화에 초점을 둔 사회정의를 위한 행동 |
변화의 표적 체계 | 선거권자, 선출된 공무원, 잠재적 참여자 |
일차적인 구성원 | 특정 정치적 권한이 있는 시민 |
관심 영역 | 정치권력의 형성, 제도의 변화 |
사회복지사의 역할 | 옹호자, 조직가, 조사자, 조정자 |
목표 | 프로그램의 방향 또는 자원을 최대한 끌어낼 수 있다는 조직적인 권력기반 형성 |
변화의 표적 체계 | 선출된 공무원, 재단, 정부기관 |
일차적인 구성원 | 특정 이슈에 이해 관계가 있는 시민 |
관심 영역 | 사회적 욕구 또는 사회적 관심과 관련된 특정이슈 |
사회복지사의 역할 | 중개자, 협상가, 대변인 |
목표 | 특정대상 집단 또는 이슈에 대해 사회정의를 위한 행동 |
변화의 표적 체계 | 일반 대중, 정치제도 |
일차적인 구성원 | 새로운 비전/ 이미지를 창출할 수 있는 조직과 지도자 |
관심 영역 | 사회정의 |
사회복지사의 역할 | 옹호자, 촉진자 |
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